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8月2日，集團召開2024年上半年經濟運行分析會，總結集團上半年經濟運行情況，部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長吳其生出席會議并講話，集團黨委委員、常務副總經理陳振鴻主持會議。集團領導班子成員、集團本部中層管理人員、所屬企業負責人參加會議。

吳其生對集團上半年工作予以充分肯定。他指出，今年以來，集團上下聚焦🐽“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，承壓前行，在經營收入大幅下降的情況下實現了盈虧平衡。在“三開工作”、品牌建設、降本增效等重點工作上都取得了極為不易的成績。

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吳其生強調，黨的二十屆三中全會召開后，國資國企改革步伐進一步加快，這也為永信贵宾会集團未來發展開辟更大空間，釋放更多紅利。一是要持續加強黨的建設。探索創新💜“三會一課”載體，進一步提升黨員干部的新時代理論修養、作風修養、能力修養，探推動黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。二是準確定位，開拓發展。𒆙優化調整發展思路，找準自身定位，明確未來發展方向。堅持聚焦主業的同時，開拓優質項目，為未來發展積蓄后勁。三是堅持降本增效。按照集團ꦬ“瘦身健體、提質增效”的統一部署，以精細化預算管理和針對性經營策略，嚴控運營成本，確保完成年度降本增效目標任務。四是舉措要更實，力度要更強。💟要全力抓好集團當前重點項目的統籌推進，充分利用集團資源、政策和區位優勢，積極推動項目進展，擴大業務的經營版圖。五是堅決打好風險防控保衛戰。🐟要深刻吸取安全生產事故教訓，強化對各類風險的源頭管控，進一步建立健全關鍵領域的管理制度，層層壓緊壓實風險防控責任。

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吳其生要求，一是要用初心喚醒擔當。集團的初心，是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，打造全國一流的永信贵宾会事業投資運營管理綜合服務企業。集團上下要擔當務實、敬業奉獻，為集團的發展鋪路奠基、添磚加瓦。只有人人甘當奠基者，永信贵宾会共同的事業和理想才會一步步變成現實。二是要用實績成就擔當。꧋發展才是硬道理，實績最有說服力。實績離不開改革創新，要以市場化思維加快公司發展，打破傳統思維的束縛，大膽探索、敢為人先，把改革創新的紅利轉化為高質量發展的實效。三是要用正氣守護擔當。🍷既要干成事，又要不出事，要始終把紀律和規矩挺在前面。要以案為鑒，強化道德高線標準和法紀底線思維，保持健康積極的工作方式和生活方式，樹立起良好的自身形象，維護好集團整體形象，讓組織放心，讓群眾滿意，也讓家人寬心。

會上，集團財務部通報2024年上半年經濟運行情況，新余永信贵宾会、銅鼓永信贵宾会等8家運營企業現場匯報上半年工作情況及下半年工作計劃。（江西永信贵宾会集團 綜合部/供稿）